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PO FESR 2014/2020 Azione 1.1.2 – Progetto GreenGea Innovazione

“Investimenti a favore della crescita e dell’occupazione” Azione 1.1.2 – “Sostegno per l’acquisizione di servizi per l’innovazione tecnologica, strategica, organizzativa e commerciale delle imprese”

Obiettivo del progetto

Il progetto nasce dall’ambizione di creare un vero e proprio “sistema nervoso digitale” attraverso il quale avviare una puntuale raccolta di dati generati dallo svolgimento delle attività quotidiane e di trasformare tali dati in informazioni elaborandole opportunamente con i suddetti sistemi di business intelligence. Attraverso la progettazione e realizzazione di tali strumenti l’azienda avrà anche la possibilità di programmare, gestire e monitorare i task interni scaturenti e tracciati mediante sistemi evoluti di gestione documentale.

Ad alimentare il gli archivi sarà sia il personale operativo che quello del backoffice amministrativo, i quali dovranno essere in condizione di utilizzare al meglio l’intero ecosistema innovativo che dovrà essere realizzato.

Tale obiettivo è stato raggiunto svolgendo una approfondita analisi mirata all’efficientamento dei processi ed all’implementazione di metodologie diverse di concepimento della value proposition dell’impresa.

Attività progettuali

L’obiettivo sopra descritto è stato raggiunto attraverso la realizzazione delle seguenti azioni:

  • Fase 1: Assessment tecnologico
  • Fase 2: Strategia di Marketing
  • Fase 3: Strumenti di eMarketing e community building
  • FASE 4: Innovazioni ICT nell’organizzazione aziendale

Risultati raggiunti

Le azioni sopra elencate hanno permesso di raggiungere i seguenti obiettivi:

  • FASE 1: l’assessment tecnologico ha permesso di valutare il livello di sviluppo e innovatività delle tecnologie già utilizzate dall’impresa.
  • FASE 2: l’analisi svolta ha portato alla definizione della strategia di marketing dell’impresa, con particolare attenzione alla segmentazione, alla value proposition, alla differenziazione, al posizionamento, al marketing mix, ed alla comunicazione.
  • FASE 3: l’analisi svolta ha portato all’analisi dei requisiti, alla definizione delle specifiche, alla identificazione delle tecnologie, ed ha permesso di supportare l’impresa nella implementazione di una piattaforma integrata di e-Marketing e di un sistema di community building virtuali.
  • FASE 4: l’analisi svolta ha portato all’analisi dei requisiti, alla definizione delle specifiche, alla identificazione delle tecnologie, ed ha permesso di supportare l’impresa nell’adozione di un sistema software gestionale specifico, che ha permesso la realizzazione del cambiamento della struttura organizzativa dell’impresa, il miglioramento della efficienza delle operazioni produttive, la migrazione verso nuove procedure gestionali che supportano efficacemente la cooperazione produttiva e commerciale.

ENGLISH VERSION

Goals of the project

The project aims to create a real “digital nervous system”, through which starting an accurate collection of data, generated by daily activities and transforming it into information, by processing them appropriately with a business intelligence system. Through the design and implementation of these tools, the company will also have the opportunity to program, manage and monitor the internal tasks arising and traced through advanced document management systems.

The archives will be supplied by both operational and administrative back office staff, who must be able to make the best use of the entire innovative ecosystem that will be created.

This goal was achieved by carrying out an in-depth analysis aimed at efficiency of the processes and implementation of different methods of creation of the company’s value proposition.

Project activities

The objective described above was achieved through the implementation of the following actions:

  • Phase 1: Technological assessment
  • Phase 2: Marketing strategy
  • Phase 3: eMarketing and community building tools
  • Phase 4: ICT innovations in corporate organization  

Accomplished results

The actions listed above made it possible to achieve the following objectives:

  • PHASE 1: the technological assessment allowed to evaluate the level of development and innovation of the technologies, already used by the company.
  • PHASE 2: the carried-out analysis led to the definition of the company’s marketing strategy, with particular attention to segmentation, value proposition, differentiation, positioning, marketing mix, and communication.
  • PHASE 3: the carried-out analysis led to the analysis of the requirements, the definition of the specifications, the identification of the technologies, and allowed to support the company in the implementation of an integrated e-Marketing platform and a virtual community building system.
  • PHASE 4: the carried-out analysis led to the analysis of the requirements, the definition of the specifications, the identification of the technologies, and allowed to support the company in the adoption of a specific management software system, which allowed to change the company’s organizational structure, to improve the efficiency of productive operations, to move to new management procedures that effectively support productive and commercial cooperation.
Nome del progetto: GreenGea Innovazione
Prog. n. 06ME7112200259
CUP G45F18000170008
Beneficiario: Greengea S.r.l.
Importo dell’intervento: 100.000 €
Data di inizio intervento: 20/04/2018
Data prevista fine intervento: 08/11/2018

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